一、武术教练员考核标准?
一、武术套路初级专项技能考核办法和标准
满足以下任一条件,即为通过专项技能考核。
(一)获得武术套路运动员技术等级二级及以上;
(二)获得中国武术段位制四段及以上;
(三)获得中国武术段位制三段证书满两年;
(四)参加中国武术协会举办的教练员培训班并获得结业证书。
二、武术散打初级专项技能考核办法和标准
满足以下任一条件,即为通过专项技能考核。
(一)获得武术散打运动员技术等级二级及以上;
(二)获得中国武术段位制(散打段位)四段及以上;
(三)获得中国武术段位制(散打段位)三段证书满两年;
(四)参加中国武术协会举办的教练员培训班并获得结业证书。
二、拳击教练员考核标准?
1.具备丰富的拳击运动知识,了解不同类型的搏击运动,以及搏击技术。
2.有良好的沟通及协调能力,能够把拳击技术讲清楚,能够让学员快速掌握。
3.具备良好的训练技巧,能够给学员以安全有效的指导。
4.有较强的组织能力,能够组织和管理比赛、比武活动,提升搏击水平。
5.有责任心,能够带领学员持之以恒,提升学员的技术和比赛水平。
6.有吃苦耐劳的精神,能够给学员以充沛的精力,帮助他们提高自身水平。
三、质量信誉考核有哪些内容?
产品合格率、到货及时率,顾客满意度
四、服务质量信誉考核标准?
你好,服务质量信誉考核标准通常包括以下几个方面:
1.客户满意度:评估客户对服务的满意度,包括产品或服务的质量、响应速度、服务态度、问题解决能力等。
2.服务水平:评估服务提供者的服务水平,包括是否按时交付、是否提供高质量的服务、是否按照客户要求进行操作等。
3.安全管理:评估服务提供者的安全管理能力,包括保障客户数据安全、防范网络攻击、防范信息泄露等。
4.业务能力:评估服务提供者的业务能力,包括技术能力、专业水平、创新能力等。
5.诚信度:评估服务提供者的诚信度,包括是否按照合同履行、是否欺诈客户、是否主动承担责任等。
综合考虑以上方面,可以对服务提供者的服务质量和信誉进行评估,以确保客户获得高质量的服务和满意的体验。
五、d级足球教练员考核标准?
大学本科以上学历,年龄在45周岁以下,身体健康,能够完成全部理论课、实践课课程。培训合格可以发放足球d级教练证。
D级教练员证书要求:
1、热爱足球
2、健康状况良好(须提交最近6个月内的体检证明)
3、参与全部培训课程
4、参与态度要诚实;可信
5、对执教投入
6、执教范围:根据中国足协的要求
7、知识水平:具有读写能力
8、通过评估考试
六、驾校教练员考核标准及流程?
驾校教练员考核办法
1.
培训人数计算办法 根据培训大纲额定工作量,结合我校实际情况,把驾驶*作培训量确定为10分...
2.
教练按时完备训练日志,每期学员科目三考试结束后,教练收集完备档案资料,交教导处验收合格后...
3.
教龄*:工龄满一年,每月增加教龄*2元。
4.
取消按天计算训练津贴的原办法,改为按学员人数计算训练津贴。小货每人每期训练
七、汽车维修企业质量信誉考核总结?
修理厂质量信誉考核总结1
一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织和各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:
一经营管理方面
建立了一套责任明确,奖惩合理的管理制度,将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准,真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更大的技术投入工作。
二人员的管理和培训工作
严格执行一类企业开业标准,对照开业标准要求设置关键岗位和人员,使公司的人员设置与资质级别匹配,做到工作人员持征上岗。
建立了人员台账和独立的人员技术档案,由于公司领导的重视,20xx年办公室将厂在职员工的信息进行了全面采集,将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。
加强职工的培训工作,培养一支业务精干的技术队伍。20xx年公司积极落实年初制订的培训计划,对现有工作人员进行培训,由于培训计划切合公司实际情况,比较的针对性,所以培训工作达到了一定效果,员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。
同时,20xx年,公司加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。在现有职工中开展比学赶帮活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里、业务技术得到提高,同样富有竞争力。
三加强自有设备的维护保养、检验检测
公司自有设备的维护工作一律责任人,并将相关责任卡片标识至强设备中,标识卡项目包括设备名称、维护负责人、维护负责人、维护间隔等,公司每月都对自有设备进行一次例行保养检查,并将检查刻录和维修保养存档。
对于维修专用的一些仪器,我公司积极与相关检测部门进行联系,按要求进行年检工作,以保证设备处于正常的运行状态。
四加强消防安全工作
公司组织人员定期或者不定期对厂区进行安全消防检查,发现不安全因素立即提出书面整改,对个别人员不够重视安全生产,诸如车间拥挤等,造成通道不符合消防安全,严重影响了消防通道的畅通,以及部分设施没能配置的等问题,对相关人员进行谈话,并下发整改通知书立即整改。
五强化安全管理,落实各项制度,严格执行车辆各级维护工艺建立健全安全生产目标管理责任制,完善安全生产管理制度,实行安全绩效管理、制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案。加强安全生产责任考核落实,实现安全管理。
明确安全责任,把安全责任覆盖到每员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,可尽能消除安全管理和制度约存在盲点现象。
加强安全生产源头管理费,强化安全生产监管职能。严格控制特种操作人员岗位,所有维修人员都必须符合公司资质要求,做到持证上岗。
严格车辆,维修管理制度,切实履行安全生产服务保障职能,认真落实车辆大修,维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺,加大了厂部安全生产考核力度。
六建立车辆维修档案,提高服务质量
车辆在维修过程中做到重点内容进行重点检查,如车辆维修竣工出厂合格制度,车辆维修合同制度等等进行责任落实,确保质量,完善企业质量管理重点把关。要求建立齐全的`二维档案,一车一档,及时上报维修登台帐,完善车辆送检制度。
完善公司车辆维护档案,公司各部门对车辆维修过程严格把关,车辆从进厂修理开始到修竣交工建立了一整套的管理流程,从而形成了完整的车辆维修记录,接车记录,进厂检验记录结算清单,各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,公司有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提醒。
七加强配件管理
公司建立健全了采购登记制度,材料及零件配件进库由专人验收,材料进库后由库管员立卡、入帐,并做到帐、卡、实物三符合,月底要上交公司当月进、存、核算表,以便公司统计生产进度。
配件进行分门别类,摆放整齐,卡片上详细记录购买日期,供应商品名称、地址、产品名称、规格型号、生产厂名及合格证等等,原厂配件、副厂配件标识清晰、明码标价。
对于维修更换下的旧配件,一律还给车主,车主不要的,进行明确登记。
同时,库房非常重视防火、防盗工作,非库房人员一律不准进入库房内部,车间领取配件时由库管员进入库房内部拿取。
库房内部放置易燃物品的货架,在明显的部位设置了消防器材,以便发生事故发生初期立即反应,进行扑灭工作。
八提高员工服务水平
公司规定所属员工统一着工作了,工作服保持整洁并配戴胸卡或工牌,工作人员热情,主动的为客户提供服务,并为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。
为保证客户有一个良好的休息环境,公司有专门人员对休息室进行打扫。
公司制订完备的业务接待制度,有业务专用电话进行4小时服务,并开展提醒跟踪服务,耐心答复客户咨询。
以上是我厂20xx年质量信誉情况的总结,不妥之处请给予批评指正。
八、出租车信誉考核扣分明细?
第九条 出租汽车企业服务质量信誉等级按照下列标准进行评定:
(一)考核周期内综合得分在850分及以上(其中加分项目得分为100分),且其出租汽车驾驶员服务质量信誉考核等级为AA级及以上的比例不少于85%的,为AAAAA级;
(二)考核周期内综合得分在850分及以上(其中加分项目得分80~99分),且其出租汽车驾驶员服务质量信誉考核等级为AA级及以上的比例不少于85%的,为AAAA级;
(三)考核周期内综合得分在850分及以上(其中加分项目得分在79分及以下),且其出租汽车驾驶员服务质量信誉考核等级为AA级及以上的比例不少于85%的,为AAA级;
(四)考核周期内综合得分在700~849分的,或者综合得分在850分以上,但其出租汽车驾驶员服务质量信誉考核等级为AA级及以上的比例低于85%的,为AA级;
(五)考核周期内综合得分在600~699分的,为A级;
(六)考核周期内有下列情形之一的,考核等级为B级:
1.综合得分在600分以下的;
2.出租汽车驾驶员有10%以上服务质量信誉考核等级为B级的;
3.发生一次死亡3人以上交通事故且负同等、主要或全部责任的;
4.发生一次重特大恶性服务质量事件的;
5.违反法律法规,组织或引发影响社会公共秩序、损害社会公共利益等群体性事件的;
6.严重损害出租汽车驾驶员合法权益,造成严重后果或引起重大信访事件发生的;
7.不参加服务质量信誉考核工作的。
九、从业资格证信誉考核啥内容?
从业资格证诚信主要内容包括:
基本情况、安全生产情况、遵守法规情况、服务质量记录、诚信考核表。
随着社会经济的发展,人们的经济意识不断地向各个领域渗透。法律不可违,但道德若不加以巩固和维持,侵蚀在所难免。因此,提出诚信考核已为形势所迫。
十、e级田径教练员证实践考核咋考?
e级田径教练员证实践考核考法如下
专项考核分为理论考核跟实践考核。
理论考核内容是基础理论跟田径理论,考核具体内容包括:田径运动专项于发展趋势.田径运动专项技术.田径运动专项训练方法与手段.田径运动专项运动员心理训练,训练监控,训练恢复与训练预防.理论分值共六十题,每题一分,总共六十分。
实践考核内容包括1.田径运动专业训练计划制定,抽取一项考核。2.田径运动专项技术讲解,抽取一项考核。实践考核分值60分,其中运动教案部分需占活动方案50%。
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